掐指算，我从事消费品行业投资已经十年有余。

大学毕业后，我第一份工作在投资银行，后来觉得一级私募股权投资更有挑战，就在2007年进入投资行业，2010年加入天图投资。就是投出周黑鸭、百果园、奈雪的茶、鲍师傅的那个天图。

2012年，天图团队在年会上对公司历史项目做了深度复盘，根据历史数据分析和理性判断认为投资消费品比较有心得，也愿意在这个方向上继续努力，便确定了消费品的投资方向。此后，整个公司包括我在内的所有人都在这个领域进行持续的深度思考和理论框架搭建。

天图对消费公司的定义为：在C端（终端消费者）有品牌露出，主要由品牌驱动而非技术驱动的公司。

“定位”是天图的理论核心。我们认为消费品可以通过品类占据消费者心智，在交易行为发生前由品牌驱动就完成了绝大数的购买决策。所有消费品从出现到真正成为一个品牌路径大体上是一致的，品牌存在的一个重要价值是降低消费者的决策成本、提高消费者的决策效率。

1，消费巨头，尚能饭否？

聚焦消费品投资这十年里，我眼见宝洁、联合利华、玛氏这类消费品巨头从所向披靡变得有些吃力，甚至无措。以至于近来，消费品巨头将遭“团灭”这样的说法也甚嚣尘上。

为此，我简单梳理了一下当前这些消费品巨头的一些基本面状况，解锁该专栏可见。